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              貴鹽集團舉行經理層成員任期制和契約化管理簽訂儀式

              貴鹽集團舉行經理層成員任期制和契約化管理簽訂儀式

              作者:
              盧杉
              來源:
              黨群工作部
              發布時間: 2022/05/12 09:08
              瀏覽量

              5月12日,貴鹽集團舉行經理層成員任期制和契約化管理“一協議兩責任書”簽訂儀式。集團黨委書記、董事長任建生出席并講話,黨委副書記、副董事長、總經理梅桂,集團領導班子成員出席簽約儀式。

               

               

              簽約儀式上,任建生代表董事會與梅桂簽訂《崗位聘任協議》《年度經營業績責任書》《任期經營業績責任書》。梅桂分別與集團經理班子成員彭克山、聶仕友、孟德峰簽訂“一協議兩責任書”。集團專職外部董事王瑞對推行經理層成員任期制和契約化管理的背景、經理層成員年度任期經營業績指標的設定及考核等方面作介紹。

              經理層任期制和契約化管理改革作為國企改革三年行動的“標志性改革動作”,是激勵國有企業領導人員擔當作為的有力舉措,是完善現代企業制度推進市場經營機制改革的必然要求。集團舉行經理層班子成員任期制和契約化管理簽約,是落實習近平總書記關于國有企業兩個“一以貫之”的重要舉措,此次“一協議兩責任書”的簽訂,標志著集團在持續深化企業改革,提高管理效能,推動集團更高質量發展邁出堅實一步。

               

               

              任建生在講話中強調,貴鹽集團要以此次簽約為契機,加快推動集團實現高質量發展。接下來應著重圍繞六個方面開展工作:一要結合國有企業改革三年行動計劃,建立健全運行規范、具有中國特色的現代企業制度,構建權責法定、權責透明、協調運轉、有效制衡的治理機制,確保科學決策與有效執行的有機統一。二要結合國發〔2022〕2號文件,深入貫徹落實省委省政府在發展現代山地特色高效農業產業與實施鄉村振興建設行動的決策部署,找準定位、爭取支持、謀劃措施,切實做強做優做大集團現代農業產業。三要結合集團“十四五”發展規劃,不斷加大鹽品結構調整力度,持續抓好增品種、提品質、強品牌“三品”工程,推動鹽品結構調整目標及各項經營業務指標順利實現。四要結合高質量發展主題,超前思考、長遠打算,注重改革開放、創新驅動,為推進集團高質量發展增添新動力、開拓新空間。五要結合強化風險防范,在更高層次、更大范圍上統籌好發展和安全,有效防范各類風險,實現集團高質量發展和高水平安全的良性互動。六要結合深入學習貫徹省第十三次黨代會精神,結合新時代黨的建設總要求,堅持和加強黨的全面領導,切實履行“一崗雙責”,推進全面從嚴治黨向縱深發展,牢牢掌握意識形態主動權,以高質量黨建引領高質量發展,推動黨建與生產經營深度融合。

               

               

              任建生要求,要強化責任擔當,確保任期制和契約化管理取得實效。集團經理層班子成員要把此次簽約作為一個新的起點,要切實增強責任意識和權責意識,落實好崗位責任,錨定目標任務,全力以赴推動各項目標任務完成,以實際行動闖出一條集團改革創新和高質量發展的新路子;集團董事會薪酬與考核委員會要建立健全考核機制,落實好任期制和契約化管理各項具體任務;集團總部各部門要認真吃透經理層任期制和契約化工作要求,準確掌握具體操作流程,結合部門和崗位職責,加強對市(州)公司、直屬公司的督促指導,確保任期制和契約化管理取得實際成效。

              會議通過視頻會議形式開至各市(州)公司、直屬公司。集團總部各部門負責人在主會場參會,各市(州)公司、直屬公司領導班子成員在分會場參會。

               

               

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